發布時間：2021.03.31 10:08作者：大企管理
伴隨著兩會的閉幕，十四五規劃也已全面實施?！笆奈濉睍r期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。
十四五規劃正式實施，也開啟了教育新征程。作為一家教育培訓公司，大企培訓不忘初心，牢記培訓產業報國的使命。2021年開年，為企業家們，企業骨干們開啟新一年的經營管理和技能實操課程。
本周大企總裁班、中骨班、公開課、內訓課程在北京、上海、山東齊開課，為各地的企業精英們帶去了新的價值。
《第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》的第二篇【堅持創新驅動發展全面塑造發展新優勢】中提到了“提升企業技術創新能力”、“激發人才創新活力”，在向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年中，企業的技術創新能力和人才的創新活力發揮著至關重要的作用。每個渴望為國家、為社會做出貢獻的企業和人才都在自己的行業不斷精進、突破和前行。
遵循著大企培訓【幫助企業做強做大】的出發點，我們從每一堂課程開始，從每一次服務開始，真正去幫助企業不斷創新，獲得可持續發展，幫助企業人才獲得成長、實現價值。
幫助企業做強做大，從每一堂課程開始
課程一：《大客戶營銷模式建設》
【上課時間】3月13-14日
【上課地點】北京
【上課人數】176人
【授課老師】孟昭春老師
孟昭春老師簡介
大客戶營銷導師，人送美稱“孟百萬”
營銷管理專家，在2006年創立的“四維成交法”大客戶營銷模式建設理論和七本營銷專著，應用成果顯著，奠定了大客戶營銷專家不可動搖之地位。讀者和受訓人員近百萬。
培訓大師，榮獲中國十大企業培訓師稱號，臺風幽默詼諧，語言生動傳神，被譽為講壇上的“單田芳”。
曾在兩個月內做成7張百萬大單，無人打破紀錄，人送美稱孟百萬，讓人瞠目的1466萬大單，榮獲“中國營銷創新案例金獎”。
學霸筆記
一、什么是大客戶？金額大、采購周期長、決策繁瑣
二、面對大客戶我們的困惑是什么？
三、針對大客戶，如何快速成交？有沒有相對標準的流程？
那就是“四維成交法”，對商，B2B銷售更好。
四、如何通過思維成交法讓團隊學會？
1、八化：
2、重視團隊建設，做好“選、用、育、留”；
3、重視過程管理；
4、重視和強化培訓；
5、對于大客戶營銷要標準化和流程化的指導和管理團隊
五、管理者在工作中需要注意的事項：
一、上善若水、處上容下、守拙待巧。核心是尊重謙和、簡單堅持，
二、管理者三大忌：
課程二：《企業創新與領導變革》
【上課時間】3月13-14日
【上課地點】山東·濟南
【上課班級】新商業總裁班128班
【授課老師】鄭敬普老師
鄭敬普老師簡介
中國企業家聯合會管理咨詢委員會執行委員
國際注冊管理咨詢師（CMC）考試評審專家
清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、人民大學、北京師范大學等著名院?？妥淌?/span>
深圳清華研究院無錫培訓學院“企業案例中心”執行主任，首席研究員
華大智庫企業服務聯盟智庫首批專家
北京大學中國企業家名師智囊團首批專家
課程重點
一、產業轉型與發展
1、清醒認識產業轉型與升級
2、把握和創造客戶需求
3、工匠精神與企業家精神
4、戰略評估與新業務選擇
二、人才機制創新
1、做好人才規劃
2、二代接班和創業
3、一代三個理念創新
4、善用職業經理人
5、去家族化理念與方法
三、股權機制創新
1、股權結構改善目的
2、控股與企業家夢想
3、股東激勵方法
4、退出機制設計
5、非股東激勵方法
6、家族董事會改善
四、運營轉型與發展
1、管控模式創新推動戰略實施
2、全面預算提升運營效率
3、管理審計防范運營風險
課程三：《團隊溝通與協作共贏》
【上課時間】3月12-13日
【上課地點】上海
【課程類型】企業咨詢
【授課老師】房海雷、王浩
房海雷老師簡介
大企·北京影響力合伙人
大企之道（上海）公司總經理
中國民營企業發展論壇秘書長
企業經營管理頂層架構設計師
成長型民營企業問題研究專家
中層經理人才梯隊構建培養老師
山東大學領導科學中心高級研究員
王浩老師簡介
大企集團北京影響力核心講師
中國科學管理學院《高級職業經理人》認證
香港大學企業戰斗力系統工程研究所特聘研究員
國際職業資格認證中心（ICCVQ）培訓師認證
中國大學生就業促進會特約講師
中國大學生syb創業指導導師
經歷了2020年特殊環境的沖擊，很多企業在經營和管理上受到了重創，而很多線下課程也不能正常進行，2021年，在國家和社會各力量的共同努力下，逐漸恢復正常運轉，也迎來了很多愛學習的同學的“報復性學習”。大企培訓作為一家教育型公司，時刻陪伴企業走在學習的路上，為企業排憂解難，助推企業發展。
大企管理 | 十四五規劃全面實施，開啟教育新征程！
大企管理面對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，是為成長型企業普及必修管理服務。
自成立以來，大企管理持續堅持提升產品品質和客戶價值，構建了完善的產品體系：
一、管理培訓：包含大企私董會、商業總裁班3.0、企業賦能中心、超級經理人5.0、企業定制內訓、線上企業內部人才培養基地等；
二、管理咨詢：包含戰略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產、企業文化等；
三、管理托管：包含產業園區托管、職業經理人植入及股權投資等；
我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
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