發布時間：2023.03.01 16:31作者：大企管理
企業戰略咨詢——把握商機，創造未來
企業戰略咨詢是指為企業提供管理、決策、市場、預測等領域的咨詢服務。企業戰略咨詢是根據企業的需求，運用戰略管理理論、知識和自身的咨詢經驗，運用必要的技能和方法，在深入分析企業內部資源、能力和外部環境的基礎上，為企業制定、改進、實施和培訓戰略提供咨詢服務。
企業戰略咨詢是一項政策性很強的服務活動，它預測企業環境的未來變化，為企業經營活動指明方向?，F代企業管理的重心轉向了管理，管理的重心轉向了戰略決策。西方企業家將當今時代稱為“戰略勝利的時代”，因此，企業戰略咨詢在現代企業管理咨詢中具有一流的重要地位。
企業戰略咨詢在制定戰略時充分考慮客戶的戰略執行能力，使戰略能夠付諸實施。沒有任何戰略是永久有效的，市場環境的快速變化意味著戰略的形成和檢驗必須是一個不斷進步的過程。因此，企業戰略咨詢不僅可以在一定程度上保證咨詢方案的順利實施，而且有助于培養客戶對新機遇和壓力的戰略適應性。
對于成長型企業來說，無論所處的形勢是高速、停滯還是下滑，都應該高度重視自身的發展戰略，以一套可預見的、自覺的、自控的戰略來把握未來的商機或改變目前的不利局面，使企業的經營發展更有成功的把握。
企業戰略咨詢關注經營戰略的實施。商業策略不是一味的模仿別人，而是要想成功，就必須有獨創性。如果沒有戰略，就很難形成滿足市場需求、獲得競爭優勢、實現公司目標的具體戰略。因此，企業戰略咨詢必須分析影響企業發展的關鍵問題，剖析其本質，真正提出既有遠見又有實際意義的新思路，使企業決策與行動協調一致。
大企管理面對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，是為成長型企業普及必修管理服務。
自成立以來，大企管理持續堅持提升產品品質和客戶價值，構建了完善的產品體系：
一、管理培訓：包含大企私董會、商業總裁班3.0、企業賦能中心、超級經理人5.0、企業定制內訓、線上企業內部人才培養基地等；
二、管理咨詢：包含戰略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產、企業文化等；
三、管理托管：包含產業園區托管、職業經理人植入及股權投資等；
我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
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