大企集團·北京影響力合伙人；
企業管理人才梯隊培育賦能師；
大企集團——上海公司總經理；
中國民營企業發展論壇秘書長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大學領導科學中心高級研究員；
大企管理戰略咨詢模塊強調深度的行業研究與企業理解，關注企業的增長動能和核心能力建設，圍繞市場地位、利潤增長和可持續成長設計。大企管理長期跟蹤企業的戰略實現，不斷幫助企業進行戰略執行的修正，保證戰略執行成功。大企管理戰略咨詢模塊的主要工作內容與輸出要素包含：
| ☆ 企業文化診斷 | ☆ 文化體系設計 | ☆ V I設計呈現 |
| ☆ 員工行為管理 | ☆ 員工關系建設 | ☆ 文化標桿學習 |
| ☆ 領導力提升工程 | ☆ 企業文化制度體系 | ☆ 文化落地實施方案 |
企業文化包含精神層、制度層、行為層、物質層等四個層面，綜合麥肯錫7S模型、企業文化萃取三階段、五步法、阿里文化落地六化法等，在高度概括企業文化的過程中將企業文化融入員工行為，助推企業戰略的實現。
大企集團·北京影響力合伙人；
企業管理人才梯隊培育賦能師；
大企集團——上海公司總經理；
中國民營企業發展論壇秘書長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大學領導科學中心高級研究員；
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英國倫敦城市行業協會（City&Guilds）高級外督與考官
英國在華國際培訓師協會、道德委員會委員
西班牙新能源集團中國西南區——首席代表
杭州奧斯塔（OSTA）職業技能鑒定咨詢有限公司——高級項目顧問
上海象王洗衣有限公司——董事
大企上?！呒壸稍冾檰?/p>
上海大學工商管理碩士，會計師；
擅長戰略規劃、組織設計、企業文化等專業模塊；
10余年管理咨詢實戰經驗，歷任世紀縱橫管理咨詢有限公司、中正金融控股集團高級顧問，多年來服務過方太電器、齊魯軟件園、廣西西江集團、東北特鋼、河北建投燕郊產業園、西安雁塔區國企改革等綜合項目。
擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造；
薪酬績效方案策劃與落地；
CWSP（共贏薪酬績效體系）的發明者；
二十余年人力資源高管經驗，歷任世界500強、主板上市公司核心管理層，國有上市公司總經理，16年人力資源培訓講師經歷，為眾多HR高管職業發展提供助力，創辦過自己的咨詢公司，為眾多企業提供人力資源咨詢方案，深受用戶好評。
個人擅長以國學為基底，致力于尋求符合民營企業的發展之道；以共贏為目標，創建契合東方文化的管理機制。
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公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
滬ICP備14036463號-2 大企管理
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