大企集團·北京影響力合伙人；
企業管理人才梯隊培育賦能師；
大企集團——上海公司總經理；
中國民營企業發展論壇秘書長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大學領導科學中心高級研究員；
大企管理研發管理咨詢通過戰略層、流程層和配套層體系性的為企業提供立體的解決方案，從業務、流程、組織、IT 與人才培養全方位的提升和重塑企業的研發核心競爭力水平。大企管理研發管理咨詢服務內容主要包括以下內容：
| ☆ 產品競爭分析 | ☆ 產品研發戰略 | ☆ 技術研發管理 |
| ☆ 產品開發管理 | ☆ 研發項目管理 | ☆ 知識產權管理 |
| ☆ 研發質量管理 | ☆ 研發績效管理 | ☆ 研發成本管理 |
大企管理生產供應鏈咨詢成分融合了IBM、華為等等標桿ISC建設的經驗與最佳管理實踐及全球最先進的供應鏈技術方法論與數據，針對中國企業的特色進行了再開發。百思特ISC涉及到的技術、方法論和工具包含：全球供應鏈論壇GSCF模型、SCOR模型、全面訂單管理TOM模型、計劃邏輯與算法、物流規劃的技術、數字化勞動力RPA、MRP/ERP等等。
注: 4W2H產品模型
-Why: 為什么要做這個產品市場機會、客戶需求、競爭;What: 產品應該做成什么樣產品包需求；
-When: 產品上市、開發和生命周期的關鍵里程碑；
-Who: 產品開發的跨部門項目團隊構成；
-How much: 是否能賺錢，需要什么樣的投入；
-How: 如何做才能達成商業目標。
大企集團·北京影響力合伙人；
企業管理人才梯隊培育賦能師；
大企集團——上海公司總經理；
中國民營企業發展論壇秘書長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大學領導科學中心高級研究員；
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英國倫敦城市行業協會（City&Guilds）高級外督與考官
英國在華國際培訓師協會、道德委員會委員
西班牙新能源集團中國西南區——首席代表
杭州奧斯塔（OSTA）職業技能鑒定咨詢有限公司——高級項目顧問
上海象王洗衣有限公司——董事
大企上?！呒壸稍冾檰?/p>
上海大學工商管理碩士，會計師；
擅長戰略規劃、組織設計、企業文化等專業模塊；
10余年管理咨詢實戰經驗，歷任世紀縱橫管理咨詢有限公司、中正金融控股集團高級顧問，多年來服務過方太電器、齊魯軟件園、廣西西江集團、東北特鋼、河北建投燕郊產業園、西安雁塔區國企改革等綜合項目。
擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造；
薪酬績效方案策劃與落地；
CWSP（共贏薪酬績效體系）的發明者；
二十余年人力資源高管經驗，歷任世界500強、主板上市公司核心管理層，國有上市公司總經理，16年人力資源培訓講師經歷，為眾多HR高管職業發展提供助力，創辦過自己的咨詢公司，為眾多企業提供人力資源咨詢方案，深受用戶好評。
個人擅長以國學為基底，致力于尋求符合民營企業的發展之道；以共贏為目標，創建契合東方文化的管理機制。
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公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
滬ICP備14036463號-2 大企管理
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